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“廣電新政”下 BAT跨界影視業(yè)前路未卜

發(fā)布時(shí)間 : 2014-12-10 09:58:56 來(lái)源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : “廣電新政”下 BAT跨界影視業(yè)前路未卜

  停牌長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月之后,華誼兄弟非公開(kāi)定向增發(fā)計(jì)劃終于塵埃落定,由阿里創(chuàng)業(yè)、平安資產(chǎn)、騰訊公司、中信建投主導(dǎo)的此次注資高達(dá)36億元,更是其5年前首次掛牌時(shí)融資額度的3倍之多,所謂“三駕馬車(chē)”護(hù)航的說(shuō)法似乎進(jìn)一步坐實(shí)了華誼兄弟“中國(guó)影視娛樂(lè)第一股”的江湖地位,而、馬化的再次聯(lián)袂也讓BAT涉足影視娛樂(lè)業(yè)的跨界更富想象力。

  2013年下半年以來(lái),有關(guān)影視公司上市或被上市公司并購(gòu)的傳聞此起彼伏,但隨著能量影視、大唐輝煌、海潤(rùn)影視等相繼披露招股書(shū),卻又在“最后一公里”被突然終止,折戟資本市場(chǎng)之后,作為資本市場(chǎng)上的第一個(gè)“吃螃蟹者”,華誼兄弟再得風(fēng)氣之先。

  不過(guò),對(duì)于即將告別的2014年而言,華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍更喜歡津津樂(lè)道的卻是另一個(gè)信誓旦旦、非做不可的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型———“去電影化”。據(jù)華誼兄弟2014年Q3財(cái)報(bào)顯示,該公司前三季度的電影業(yè)務(wù)收入較上年同期大幅減少74.76%,而其國(guó)內(nèi)票房所占份額更是遠(yuǎn)落后于迅速躥升的光線傳媒、樂(lè)視影業(yè)、博納影業(yè)和萬(wàn)達(dá)影視,暫列第五位。由此來(lái)看,華誼兄弟所謂的“去電影化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型其實(shí)更像是時(shí)勢(shì)使然。

  如果說(shuō)王中軍一再宣稱(chēng)的“去電影化”是華誼兄弟的“大勢(shì)所趨”,那么在此背景下重新審視華誼兄弟的這次融資便顯得耐人尋味。據(jù)其公告透露,此次融資扣除發(fā)行費(fèi)用后,其中31億元將用于2015年1月-2017年12月之間的影視劇項(xiàng)目,包括31部電影和400集電視劇,而其余部分則用于償付銀行貸款,降低其明顯偏高于同行業(yè)其他上市公司的負(fù)債率,以減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

  當(dāng)然,華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍所說(shuō)的“去電影化”,更多的還是基于自身業(yè)務(wù)架構(gòu),相較于昔日的“舊三駕馬車(chē)”——— 電影、電視、藝人經(jīng)紀(jì),華誼兄弟正在逐步構(gòu)建其所謂的“新三駕馬車(chē)”:即影視娛樂(lè),包括電影、電視、影院、音樂(lè)、藝人經(jīng)濟(jì)、娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo);互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè),包括游戲、新媒體等,以及品牌授權(quán)和實(shí)景娛樂(lè)。但無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè),還是實(shí)景娛樂(lè),都只不過(guò)是影視娛樂(lè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,也就是基于影視娛樂(lè)內(nèi)容的IP在不同梯次和層次的平臺(tái)(視頻、游戲、主題公園等)上的套現(xiàn)而已,但影視娛樂(lè)作為其絕對(duì)的前端、支點(diǎn)和放大器,真正考驗(yàn)的卻是其略顯疲態(tài)的持續(xù)原創(chuàng)能力。

  其實(shí),相較于高達(dá)36億元的“真金白銀”,另一個(gè)商業(yè)命題似乎更具“理性、建設(shè)性”,即在“一劇兩星”以及OTTTV遭遇當(dāng)頭棒喝等等一系列“廣電新政”下,華誼兄弟與阿里、騰訊的戰(zhàn)略合作,尤其是BAT紛紛跨界影視娛樂(lè)業(yè)之后,能為這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造出什么樣的想象空間?畢竟,在一個(gè)可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)里,BAT之于華誼兄弟,乃至于整個(gè)影視娛樂(lè)業(yè),首先還只是為影視娛樂(lè)業(yè)的內(nèi)容IP提供了一個(gè)足夠開(kāi)放的視頻/游戲/電商的套現(xiàn)渠道而已。

  時(shí)下,BAT正在全產(chǎn)業(yè)鏈上跑馬圈地,但先行一步的搜狐視頻早在7月30日自制劇《匆匆那年》首映時(shí),張朝陽(yáng)就直言不諱(但這一說(shuō)法卻被媒體集體忽略),他們真正屬意和定位的是在美國(guó)、韓國(guó)等風(fēng)生水起的付費(fèi)有線電視頻道,比如HBO、Show time、TNT、AMC以及JTBC、TVN、、MBN等,眾多耳熟能詳?shù)拿绖『晚n劇大都出自于此。但在中國(guó)目前嚴(yán)重缺位。

  反觀國(guó)內(nèi),根據(jù)國(guó)家廣電新聞出版總局2014年11月公布的數(shù)據(jù),目前,國(guó)內(nèi)共有135個(gè)付費(fèi)頻道,但其中大多數(shù)以購(gòu)物、健康為主,頻道資源嚴(yán)重閑置、浪費(fèi),盡管付費(fèi)頻道屬于政策準(zhǔn)入資源,民營(yíng)、外資等均被排除在外,但基于新技術(shù)平臺(tái)的O TT TV(指基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù),終端可以是電視機(jī)、電腦、機(jī)頂盒、PAD、智能手機(jī)等),似乎讓搜狐視頻們盼到了一線曙光,而這一渠道資源卻是光線傳媒等傳統(tǒng)影視內(nèi)容供應(yīng)商一直無(wú)法企及的。

  但是,《國(guó)家新聞出版廣電總局關(guān)于大力開(kāi)展智能電視操作系統(tǒng)TVOS1.0規(guī)模應(yīng)用試驗(yàn)加快推動(dòng)廣播電視終端標(biāo)準(zhǔn)化智能化的通知》的出臺(tái),讓此前趨之若鶩的各大互聯(lián)網(wǎng)視頻公司開(kāi)發(fā)的電視終端APP被迫下架、清零,也讓各種名目的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子胎死腹中。此外,所謂的“一劇兩星”等一系列廣電新政無(wú)疑也讓影視制作以及網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)風(fēng)聲鶴唳。

  其實(shí),掌握著龐大用戶群及渠道優(yōu)勢(shì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)覬覦影視娛樂(lè)業(yè),絕非自BAT始,其首創(chuàng)者,似乎還是盛大的陳天,其“盛大網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)娛樂(lè)帝國(guó)”這一龐大計(jì)劃中就涵蓋了時(shí)下BAT們熱衷的游戲、視頻、文學(xué)、影視。但昔日的“盛大帝國(guó)”如今不得不急于拆解、轉(zhuǎn)型,其背后的潛臺(tái)詞無(wú)疑便是這些“橫空出世”的種種新政。BAT要想跨界影視娛樂(lè)業(yè),分取一杯羹,似乎還有很長(zhǎng)的路要走。

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