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    三網(wǎng)融合是當(dāng)前中國信息產(chǎn)業(yè)中僅次于物聯(lián)網(wǎng)的熱點，而三網(wǎng)融合的試點爭奪也曾經(jīng)引起全國各地方的明爭暗斗，但和幾乎所有中國產(chǎn)業(yè)一樣，一窩蜂之后在塵埃落定的同時會迎來“熱寂”，仿佛整個宇宙都消失了。

    這時候，人們才發(fā)現(xiàn)，我們爭的不是發(fā)展而是利益，我們的目標(biāo)不是“自己能做多好”而是“不讓別人比自己做得好”。

    三網(wǎng)融合從試點城市的確定到開始工作，看起來是轟轟烈烈，但實際上風(fēng)平浪靜，當(dāng)然，桌子下面應(yīng)該是波濤洶涌暗流涌動。從進展來看，現(xiàn)在的各地政府與參與者的眼光更多的已經(jīng)盯上了第二批試點的名單，而非第一批試點城市的進展程度。我們不禁要問，以目前的狀態(tài)，三網(wǎng)融合何時才能造福百姓，難道真有這么難嗎？

    說到三網(wǎng)融合的難事，都是老大難，無非是以下幾個方面：

    第一、三網(wǎng)融合涉及到廣電運營商與電信運營商的利益沖突，而廣電內(nèi)部和電信內(nèi)部也有小矛盾，如此沖突加矛盾，等于是難上加難，像一團和氣和氣生財確實不易。

    第二、三網(wǎng)融合的難度還在于政府與市場在整個進程中應(yīng)該各自承擔(dān)什么角色，是各司其職、各得其所還是各行其是甚至越位管理，這個問題處理不好，即便所有的參與者都想努力，也一定是有力氣使不出、憋氣加窩火。

    第三、三網(wǎng)融合一定是動了某些利益團體的奶酪，而在目前的市場格局中，不管是廣電運營商和還是電信運營商，都只是這山看著那山高，全無生存 壓力和變革的決心，所以，都會在力保城門不失的前提下發(fā)展，破釜沉舟的革命性進程不會出現(xiàn)，猶猶豫豫討價還價的三網(wǎng)融合注定是穩(wěn)重有余沖勁不足。

    第四、試點城市的確定牽扯了方方面面的利益，最終的名單是平衡各方的結(jié)果，三網(wǎng)融合的試點基礎(chǔ)在各地參差不齊，起點的差異性也讓各運營商感 覺無從下手，不管是上下還未一統(tǒng)條塊分割的廣電，還是全國一盤棋的電信運營商，都會顧及多方利益，甚至被政府的指揮棒搞得頭暈眼花，躊躇糾結(jié)之間，讓三網(wǎng)融合舉步維艱。

    三網(wǎng)融合是好事，但以如此的發(fā)展速度，恐怕四網(wǎng)融合注定會來，也可能會五網(wǎng)、六網(wǎng)，甚至，三網(wǎng)融合成了干打雷不下雨。在歷史的洪流中，各領(lǐng) 風(fēng)騷三五年的互聯(lián)網(wǎng)時代，時不我待，如果三網(wǎng)融合不在一兩年之內(nèi)有所突破性的進展，將被徹底湮沒，不管是相關(guān)技術(shù)還是立足的市場，都可能成為過眼煙云。