有不少企業(yè)把希望放在網絡營銷外包公司身上。有的網絡營銷外包公司聲稱可以做任何行業(yè),我覺得這都是扯淡。除非他們有熟悉那個行業(yè)的人,否則他們就會避重就輕地僅僅給你做關鍵詞排名,發(fā)一些外鏈什么的,不會給你綜合性地去做營銷方案。
就跟治病的一樣,他們只會給你退燒,但是你的病因他們往往不會給你根治的,因為退燒是最好衡量效果的,只要燒退了,你就得付錢。再說他們接了那么多外包服務,怎么可能對每個行業(yè)的企業(yè)都做得好。
所以我建議,如果條件允許的情況下盡量組建自己的網絡營銷團隊,這個看起來費時費力,到最后算下來還是比較實惠的,比外包的服務性價比要高。另外,老板還是學習一些網絡營銷知識,不管你是監(jiān)督外包公司的服務,還是自己組建團隊去做,都能把握方向,不至于眼前一抹黑。
懷著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)做事情的人才
這其實是個員工的做事態(tài)度的問題,企業(yè)找過來的人才,是不是把公司的事情當做自己的事情去做,這個態(tài)度也很重要。
企業(yè)老板都是想讓員工多做事,花最少的人力成本做出最好的效益。老板的心態(tài)大多是這樣,你要是做了老板你也會這樣。其實這個也無可厚非,做企業(yè)都想效益最大化。
員工也不用把心思總放在自己付出多少努力上面,要用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去做事情。因為企業(yè)給你提供一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺,你就當做是自己創(chuàng)業(yè)的演練機會,沒有的技能可以一邊做一邊學習,沒有的資源可以在工作中慢慢積累。自己已經在工作中把該犯的錯誤都犯了,把能學到的技能和經驗都學到了,這不是一個很好的創(chuàng)業(yè)演習過程么。如果經驗積累到一定程度,自己完全可以出去單干。
有些企業(yè)比較尷尬,有人才留不住,這也是企業(yè)的綜合問題,不僅僅是薪資待遇的問題。如何有效留住人才,讓員工感覺到待下去有前途這也是企業(yè)老板需要努力解決的。
員工自己在工作的時候要調整好心態(tài),把公司的事情當做自己的事情去做,這樣出來的效果會跟馬馬虎虎做事有很大不同。哪怕是公司對你的待遇不公,你也要認真做事,要做就做好。如果你感覺你付出的跟得到不成比例,那就果斷離開,耗下去對自己也不好。抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去工作,也是對自己負責的做事態(tài)度。
但是反過來說,如果一個人的技術和經驗能夠達到一定程度的話,大多都自己找項目去做了,何必費那些心思去爭取一點點的好處。
現在合適的網絡人才,特別是高端的網絡營銷人才會有很大的缺口,這是現實。資源不缺,產品不缺,好的公司好的平臺也不缺,就是缺少可以整體操作的人才。這個現實會一直存在。
所以你可以衡量一下自己的能力在什么水平上,沒有足夠的能力去獨當一面的時候,就老老實實上班,踏實認真學習點真本事,好好規(guī)劃一下自己的職業(yè)方向。這樣你哪怕是上班也不會覺得枯燥,因為你知道自己做事的目的是什么。